Gouvernance et décisionsGouvernance des données
Dans le dispositif de gouvernance, la notion de Data Owner repose sur l'idée selon laquelle certaines personnes ou entités détiennent la responsabilité de catégories spécifiques d'informations.
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Données, IA et innovationSouveraineté numérique
Un espace de données partagé organise l'échange et l'utilisation d'informations entre plusieurs participants selon des règles communes. La confiance ne provient pas seulement de la plateforme technique : elle dépend de l'identité des…
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Métiers, capacités et chaîne de valeurCartographie du système d’information
La cartographie des domaines stratégiques est une étape nécessaire pour toute organisation souhaitant optimiser ses processus et maximiser son efficacité.
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Comprendre la stratégie SILe framework DYNAMAP SI
DYNAMAP SI est un framework d'architecture d'entreprise qui propose une démarche progressive pour comprendre un système d'information, rendre ses dépendances visibles et organiser son évolution. Il s'adresse aux organisations qui…
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Gouvernance et décisionsGouvernance des données
Les organisations, qu'elles soient publiques ou privées, ont vu leurs modes de fonctionnement évoluer à mesure que les outils informatiques se sont imposés dans chaque service et que les échanges se sont accélérés.
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Fournisseurs, cloud et souverainetéSouveraineté numérique
La souveraineté numérique d'une entreprise désigne sa capacité à choisir, comprendre et faire évoluer ses moyens numériques sans subir une dépendance qu'elle ne maîtrise plus. Elle ne signifie ni tout fabriquer soi-même, ni supprimer tout…
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Résilience et continuitéPlan de reprise d’activité
Le RPO exprime un objectif de perte de données tolérable, mesuré dans le temps. Il doit être discuté avec les métiers avant de choisir les moyens de sauvegarde ou de réplication.
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Résilience et continuitéPlan de reprise d’activité
Le RTO sert à exprimer l'objectif de délai de remise en fonctionnement d'un service. Sa définition doit rapprocher les besoins métier des conditions concrètes de reprise.
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Comprendre la stratégie SILe framework DYNAMAP SI
Objectifs : Revoir régulièrement les plans stratégiques et les ajuster en fonction de l'évolution du marché, des nouvelles opportunités et des défis rencontrés.
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Gouvernance et décisionsGouvernance des données
Avec le temps, les rôles définis au lancement du projet (Data Owners, Data Stewards ou Data managers, Chief Data Officer) peuvent connaître des évolutions.
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Cible et choix d'architectureGestion de projets avec DYNAMAP SI
Réanalyser l'existant quand la maintenance révèle une fragilité structurelle (DYNAMAP SI 1)
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Comprendre la stratégie SIÉconomie du système d’information
Quand privilégier l'une ou l'autre ?
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