STRATÉGIE & SCHÉMA DIRECTEUR
FAQ DYNAMAP SI
Choisir les modes de sourcing, comprendre les dépendances et préparer la réversibilité. Conserver une capacité de décision et de contrôle sur les services numériques.
25 réponses
Les échéances contractuelles doivent être rapprochées de la trajectoire des services. Une date de renouvellement peut conditionner le moment où une migration devient réaliste, mais elle ne suffit pas à la rendre possible. Il faut connaître…
Lire la réponseLa réversibilité ne se limite pas à l'existence d'un bouton d'export. Il faut pouvoir récupérer les informations utiles, comprendre leur structure et les réutiliser dans des conditions compatibles avec les besoins de l'entreprise. Les…
Lire la réponseNon. Utiliser plusieurs fournisseurs peut réduire certaines concentrations, mais aussi augmenter la complexité, les coûts et les besoins de compétences. Il faut distinguer la répartition de services entre plusieurs clouds et la capacité…
Lire la réponseL'entreprise doit conserver la capacité de comprendre ses besoins, de prendre des décisions et de contrôler les services dont elle dépend. Cela suppose une connaissance des processus, des données, de l'architecture et des principaux…
Lire la réponsePour garantir la réactivité et la robustesse, l'automatisation joue un rôle fondamental.
Lire la réponseAnticiper une rupture d'approvisionnement numérique consiste à identifier ce qui deviendrait difficile à remplacer avant que la rupture ne survienne. Le périmètre comprend le matériel, les logiciels, les services hébergés, les pièces de…
Lire la réponseLe cadrage doit partir des besoins qui justifient le cloud privé, plutôt que d'une préférence technologique. Il précise les services concernés, les exigences de sécurité et les évolutions à anticiper pour éviter une architecture difficile…
Lire la réponseArchitectures de confiance et cloud souverain
Lire la réponseLes indicateurs chiffrés n'ont d'impact que s'ils s'accompagnent d'un récit : pourquoi avons-nous choisi un double fournisseur pour la signature électronique ? Comment la formation d'une équipe interne PCA ou PRA (selon les moyens…
Lire la réponseExternaliser le SI sans perdre la maîtrise des opérations suppose de distinguer l'exécution d'un service de la responsabilité de le piloter. Un prestataire peut exploiter une plateforme ou assurer une assistance, mais l'entreprise doit…
Lire la réponseLe cloud privé ne remplace pas l'existant, il complète.
Lire la réponseLe Shadow IT et les API tierces créent des dépendances lorsqu'un service extérieur devient indispensable à un processus sans être correctement identifié, contractualisé ou suivi. Un outil choisi localement peut finir par porter des données…
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.