Cartographie et dépendancesCartographie du système d’information
Non, une connaissance exhaustive n'est pas un préalable raisonnable à toute décision. Il faut disposer d'une représentation suffisamment fiable pour comprendre les activités concernées, les composants critiques et les principales…
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Cartographie et dépendancesCartographie du système d’information
Une cartographie des flux représente les échanges entre les métiers et les logiciels. Elle peut servir de support en atelier, rendre ces échanges compréhensibles et aider à analyser les conséquences d'un changement ou d'une interruption.
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Cartographie et dépendancesÉconomie du système d’information
Les besoins ne sont pas identiques lorsque des processus sont déjà documentés et lorsqu'ils reposent surtout sur les habitudes des équipes. Les exemples montrent comment concentrer l'effort sur les activités encore insuffisamment…
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Cartographie et dépendancesCartographie du système d’information
Vous allez maintenant apprendre une méthode reproductible. Elle est compatible avec une démarche top down, mais elle peut être utilisée depuis n'importe quelle couche si vous savez remonter méthodiquement.
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Cartographie et dépendancesCartographie du système d’information
Dans une entreprise manufacturière, la représentation des activités peut être complétée par des indicateurs. Le schéma montre les étapes et leurs relations ; les tableaux de bord permettent de suivre leur fonctionnement.
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Cartographie et dépendancesCartographie du système d’information
Le commerce électronique permet d'illustrer le passage d'un objet, comme une commande, entre plusieurs processus. L'enjeu est de représenter les responsabilités et les dépendances avec les mots réellement utilisés par les métiers.
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Cartographie et dépendancesSouveraineté numérique
La cartographie des dépendances matérielles et logicielles doit montrer ce qui est nécessaire au fonctionnement d'un service et ce qui serait nécessaire à son remplacement. Un inventaire de serveurs et de licences est utile, mais…
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Cartographie et dépendancesÉconomie du système d’information
Un exemple aide à comprendre comment les activités s'enchaînent pour produire un service ou un produit. L'objectif est d'identifier les contributions et les interfaces importantes, pas seulement de dresser la liste des services de…
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Cartographie et dépendancesCartographie du système d’information
Les bases de données jouent un rôle crucial dans la gestion des objets métier.
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Cartographie et dépendancesÉconomie du système d’information
Bonnes pratiques pour la mise en œuvre
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Cartographie et dépendancesÉconomie du système d’information
Bonnes pratiques pour la mise en œuvre
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Cartographie et dépendancesLes cahiers de la souveraineté
Une cartographie des dépendances décrit les ressources dont l'entreprise a besoin pour fonctionner, le rôle qu'elles jouent dans sa chaîne de valeur et les conséquences de leur indisponibilité. Elle ne se limite pas aux logiciels : les…
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