STRATÉGIE & SCHÉMA DIRECTEUR
FAQ DYNAMAP SI
Relier les impacts métiers aux besoins de continuité et de reprise. Préparer les modes dégradés, les tests et les investissements qui protègent l'activité.
31 réponses
La valeur d'un investissement de résilience réside dans la capacité à maintenir ou rétablir les activités importantes. Elle ne se mesure pas uniquement par un revenu supplémentaire. Les interruptions peuvent affecter les engagements…
Lire la réponseLe BIA, ou analyse d'impact sur l'activité, aide à comprendre les conséquences d'une interruption et les priorités de continuité. Le schéma directeur utilise ces informations pour choisir des capacités de résilience cohérentes avec les…
Lire la réponseL'identification des processus constitue un point de départ. La BIA approfondit ensuite les conséquences de leur interruption, afin de transformer une appréciation générale de leur importance en besoins de continuité et de reprise.
Lire la réponseApprentissage continu et boucle d'amélioration
Lire la réponseISO 27001 cadre le système de management de la sécurité (SMSI) : contexte, leadership, planification, support, opération, évaluation, amélioration.
Lire la réponseUn projet d'entreprise transversal
Lire la réponseFacteurs influençant la fréquence
Lire la réponseGouvernance opérationnelle (tactique).
Lire la réponseLa sécurité comprend aussi la capacité à résister et récupérer en cas de sinistre : panne matérielle, coupure de courant, incendie, inondation, attaque par rançongiciel, etc.
Lire la réponseLe SRE part d'une idée simple. Définir combien d'imperfection votre service peut encaisser avant de ralentir les métiers dabs leur travail et leur performance. C'est le budget d'erreur. Il transforme la fiabilité en contrat opératoire…
Lire la réponseUne panne ne respecte pas les silos.
Lire la réponseLa préparation se vérifie dans la capacité à détecter, à comprendre et à traiter les incidents, puis à rétablir les activités. La grille rapproche gestion des incidents, tests, continuité et surveillance. Les niveaux doivent être justifiés…
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.