Comment transformer une stratégie de données en actions de gouvernance ?
La stratégie et la planification constituent le socle sur lequel repose tout dispositif de gouvernance de l'information.
Lire la réponseFAQ DYNAMAP SI
Gouvernance et décisions
Clarifier qui propose, qui décide et qui rend compte. Organiser le dialogue entre la direction, les métiers et la DSI autour de décisions explicites.
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55 réponses
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Comment utiliser les domaines métier pour mieux répartir les décisions informatiques ?
L'identification des domaines de l'organisation est plus qu'un simple exercice de classification.
Lire la réponseComment utiliser les résultats d'audit pour améliorer la gouvernance des données ?
Un audit n'a de valeur opérationnelle que si ses constats débouchent sur des décisions suivies. La gouvernance doit organiser la priorisation des écarts, la désignation des responsables et la vérification des corrections.
Lire la réponseComment vérifier les règles de gouvernance représentées dans une cartographie ?
Les personnes chargées d'appliquer les règles doivent participer à leur validation. Une représentation partagée permet de vérifier que les responsabilités et les procédures décrites sont comprises de la même manière.
Lire la réponsePar où commencer pour améliorer la gouvernance des données existante ?
Pour les lecteurs souhaitant engager ou renforcer la gouvernance de l'information dans leur organisation, voici quelques recommandations :
Lire la réponseQu'est-ce qu'un Data Owner et quelles sont ses responsabilités ?
Dans le dispositif de gouvernance, la notion de Data Owner repose sur l'idée selon laquelle certaines personnes ou entités détiennent la responsabilité de catégories spécifiques d'informations.
Lire la réponseQu'est-ce que la gouvernance des données et pourquoi la mettre en place ?
Les organisations, qu'elles soient publiques ou privées, ont vu leurs modes de fonctionnement évoluer à mesure que les outils informatiques se sont imposés dans chaque service et que les échanges se sont accélérés.
Lire la réponseQuand faut-il revoir les responsabilités sur les données ?
Avec le temps, les rôles définis au lancement du projet (Data Owners, Data Stewards ou Data managers, Chief Data Officer) peuvent connaître des évolutions.
Lire la réponseQue faut-il vérifier régulièrement dans la gouvernance des données ?
Le reporting n'a de sens que s'il aboutit à des décisions et à des corrections.
Lire la réponseQuelles informations réunir avant de prendre une décision d’architecture ?
Toute décision doit être justifiée, surtout si elle va mener à une dépense importante pour l'organisation ou l'entreprise.
Lire la réponseQuelles sont les limites de l'automatisation dans la gouvernance des données ?
L'apport de l'intelligence artificielle et de l'automatisation se mesure principalement sur la vitesse et la précision de traitement, mais aussi sur la capacité à dégager des tendances ou des corrélations complexes.
Lire la réponseQuels comités mettre en place pour piloter un projet d’architecture ?
Les instances doivent correspondre aux décisions à prendre et aux niveaux de responsabilité concernés. Leur définition précise le mandat, les participants et les relations entre suivi opérationnel, arbitrage et pilotage stratégique.
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Votre stratégie SI doit maintenant devenir une feuille de route ?
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.
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