Comment utiliser la cartographie du SI pour préciser le périmètre d'un projet ?
Premières cartographies et points de vue (DYNAMAP SI 3 / Périmètre / Délais / Intégration)
Lire la réponseFAQ DYNAMAP SI
Stratégie du système d'information et schéma directeur
700 questions · 22 thèmes · 15 ouvrages et guides
Comprendre, choisir et piloter la transformation du SI. Des réponses concrètes aux questions des dirigeants, des DSI et des métiers, nourries par la collection DYNAMAP SI.
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700 réponses
Comment utiliser la répartition des coûts pour améliorer les dépenses dans la durée ?
La ventilation et l'analyse des coûts par macro-processus constituent un moment des plus fondamentaux dans la démarche de maîtrise du SI.
Lire la réponseComment utiliser le BIA pour fixer des délais de reprise réalistes ?
Identifier le périmètre et l'équipe projet
Lire la réponseComment utiliser le BIA pour préparer la gestion des incidents majeurs ?
La Business Impact Analysis est le point d'entrée de l'ensemble.
Lire la réponseComment utiliser le cloud pour la continuité sans surdimensionner les moyens de reprise ?
ETI avec approche cloud pour le PCA
Lire la réponseComment utiliser les cartographies et les inventaires d’actifs pendant un audit ?
L'ISO 27001 (chapitre sur l'inventaire des actifs) et COBIT (APO 03, BAI 09, etc. ) insistent sur la nécessité de disposer d'un inventaire ou d'une cartographie claire de l'infrastructure et des applications.
Lire la réponseComment utiliser les coûts du SI pour décider où investir ou économiser ?
La mise en place d'un dispositif de mesure et d'analyse des coûts du système d'information est un enjeu majeur pour toute organisation souhaitant gagner en compétitivité et en efficacité.
Lire la réponseComment utiliser les domaines métier pour mieux répartir les décisions informatiques ?
L'identification des domaines de l'organisation est plus qu'un simple exercice de classification.
Lire la réponseComment utiliser les entretiens métier pour préciser le besoin d’un projet informatique ?
Sessions de feedback avec parties prenantes (DYNAMAP SI 1 / Stakeholders / Communication)
Lire la réponseComment utiliser les résultats d'audit pour améliorer la gouvernance des données ?
Un audit n'a de valeur opérationnelle que si ses constats débouchent sur des décisions suivies. La gouvernance doit organiser la priorisation des écarts, la désignation des responsables et la vérification des corrections.
Lire la réponseComment utiliser les retours des utilisateurs pour améliorer le SI ?
Collecte et analyse des feedbacks
Lire la réponseComment utiliser une check-list sans passer à côté des vrais risques du SI ?
Outils de scanning et d'analyse technique
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Votre stratégie SI doit maintenant devenir une feuille de route ?
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.
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