STRATÉGIE & SCHÉMA DIRECTEUR
FAQ DYNAMAP SI
700 questions · 22 thèmes · 15 ouvrages et guides
Comprendre, choisir et piloter la transformation du SI. Des réponses concrètes aux questions des dirigeants, des DSI et des métiers, nourries par la collection DYNAMAP SI.
700 réponses
L'autorisation d'exécuter suppose que le périmètre, le planning et les ressources soient cohérents entre eux. La revue doit rendre explicites les points encore ouverts et les conditions éventuelles qui accompagnent la décision.
Lire la réponsePlan du contrat d'engagement avec les opérations
Lire la réponsePrésentation du projet et des objectifs
Lire la réponseSécurisation des ports et interfaces
Lire la réponseL'exemple présenté distingue les activités qui créent directement de la valeur, les fonctions de soutien et les fonctions transverses. Ce classement doit rester adapté au fonctionnement de l'entreprise et ne constitue pas une nomenclature…
Lire la réponsePour identifier clairement ces domaines, il convient de réaliser des ateliers avec les directions métiers et les directions fonctionnelles.
Lire la réponseLa culture ne se déclare pas, elle se pratique.
Lire la réponseIntégration des processus vitaux dans la chaîne de valeur
Lire la réponseLes valeurs chiffrées ci-dessous sont des exemples pédagogiques à adapter, et non des objectifs ou des mesures imposés à votre organisation.
Lire la réponseLe dossier d'architecture est le livrable incontournable à rédiger avant de modifier l'architecture de quelque système que ce soit.
Lire la réponsePlan de gestion des compétences actuelles et nécessaires pour un projet d'architecture
Lire la réponseCe document décrit le livrable sous forme de feuille tableur, destiné à présenter des rapports d'étonnement complets, prêts pour la révision.
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.