STRATÉGIE & SCHÉMA DIRECTEUR
FAQ DYNAMAP SI
700 questions · 22 thèmes · 15 ouvrages et guides
Comprendre, choisir et piloter la transformation du SI. Des réponses concrètes aux questions des dirigeants, des DSI et des métiers, nourries par la collection DYNAMAP SI.
700 réponses
L'identification des objets métier constitue une étape intermédiaire. Elle devient utile lorsqu'elle permet de suivre les informations vers les applications et les moyens techniques nécessaires à leur traitement, puis vers les coûts…
Lire la réponseIdentifiez d'abord les risques, puis les éléments de l'entreprise qu'ils peuvent toucher. Cette mise en relation évite de conserver un registre de risques déconnecté des activités et des ressources réellement concernées.
Lire la réponse- Anticipation des défis : Présentez de manière transparente les principaux risques du projet et montrez que vous avez un plan solide pour les gérer.
Lire la réponseCe document décrit le livrable sous forme de feuille tableur, destiné à organiser et documenter les rapports de suivi et d'évaluation selon le framework DYNAMAP.
Lire la réponseAu fil des mois qui suivent l'audit, une communication régulière peut être maintenue, par exemple :
Lire la réponseLes capacités doivent être disponibles au moment où le projet en a besoin, et pas seulement identifiées sur le papier. Le plan précise les actions, les responsables, les délais et les dépendances associés à leur mise en place.
Lire la réponseL'abstraction doit faciliter les changements de composants sans masquer les contraintes d'exploitation. Il faut donc examiner à la fois la portabilité recherchée, les besoins de performance et la capacité des équipes à maintenir le…
Lire la réponse- Les cartes doivent être établies selon les points de vue de leurs utilisateurs.
Lire la réponseDétermination d'un équilibre cible et réorientation des investissements
Lire la réponseObjectifs : Assigner les ressources nécessaires, y compris le financement, le personnel et les technologies, pour atteindre les objectifs fixés dans les roadmaps.
Lire la réponsePour éviter la résistance passive, on rend visibles les coûts de résilience : par produit, par capacité, par unité d'œuvre.
Lire la réponseUne fois la cartographie réalisée, on dispose d'un inventaire de toutes les solutions informatiques (logiciels + infrastructures), ainsi que des coûts associés.
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.