STRATÉGIE & SCHÉMA DIRECTEUR
FAQ DYNAMAP SI
Les réponses issues de « Cartographie du système d’information » pour éclairer la stratégie du SI, la cible, les arbitrages et la trajectoire de transformation.
65 réponses
Un processus support peut conditionner le fonctionnement de toute l'entreprise. La cartographie doit donc examiner les activités humaines et financières qui rendent possibles les opérations, et pas seulement les activités directement…
Lire la réponseL'intégration des processus métier et des objets métier est fondamentale pour la performance et l'efficacité des opérations d'une entreprise.
Lire la réponseLa cartographie des domaines stratégiques est une étape nécessaire pour toute organisation souhaitant optimiser ses processus et maximiser son efficacité.
Lire la réponseLa première étape consiste à identifier tous les éléments clés de l'entreprise qui nécessitent des investissements.
Lire la réponseCommencez par identifier les activités, puis les objets qu'elles utilisent. Ce double inventaire évite de construire des liens sur des appellations imprécises ou sur une compréhension seulement technique des opérations.
Lire la réponseLa gouvernance efficace de la chaîne de valeur, des processus métier, des objets métier, des objets données, des logiciels et des infrastructures est essentielle pour assurer la cohérence, l'efficacité et la conformité des opérations d'une…
Lire la réponseQuand vous dessinez une flèche Métier A → Logiciel, vous dites quatre choses.
Lire la réponseLe bon niveau de détail dépend de la décision à prendre et du lecteur. Une vue d'ensemble doit rester lisible, tandis que les détails nécessaires peuvent être développés dans des vues complémentaires.
Lire la réponseLa première étape consiste à comprendre les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Lire la réponseUne fois le schéma et sa fiche établis, vous pouvez faire des analyses d'impact très rapidement, même au niveau haut.
Lire la réponseErreur 1 — Confondre flux et processusUn processus est une séquence d'activités. Un flux est une relation de dépendance entre responsabilités, il est un morceau de processus, mais il doit rester cartographiable à un niveau lisible.
Lire la réponseLe schéma contient quatre objets, et c'est déjà suffisant pour décrire une grande partie des flux inter-métiers.
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.