STRATÉGIE & SCHÉMA DIRECTEUR
FAQ DYNAMAP SI
Comprendre, choisir et piloter la transformation du SI. Des réponses concrètes aux questions des dirigeants, des DSI et des métiers, nourries par la collection DYNAMAP SI.
234 réponses · 12.4 ms
Votre question : Budget SI
Le SRE part d'une idée simple. Définir combien d'imperfection votre service peut encaisser avant de ralentir les métiers dabs leur travail et leur performance. C'est le budget d'erreur. Il transforme la fiabilité en contrat opératoire…
Lire la réponseSon périmètre couvre les arbitrages d'arrêt/redémarrage, les allocations budgétaires immédiates, la priorisation des activités, le discours externe.
Lire la réponsePour éviter la résistance passive, on rend visibles les coûts de résilience : par produit, par capacité, par unité d'œuvre.
Lire la réponseProtéger l'information à l'arrêt et en transit est devenu un réflexe.
Lire la réponseCe pragmatisme rassure le financier (grip budgétaire), le juriste (agilité réglementaire) et le métier (livraison régulière de valeur).
Lire la réponseCinq décisions, simples à formuler, exigeantes à tenir, peuvent faire la différence.
Lire la réponseUn macro-processus doit être découpé si plusieurs budgets distincts sont engagés, ou si plusieurs solutions informatiques différentes interviennent.
Lire la réponseCoûts d'acquisition (CAPEX) si l'infrastructure est on-premise.
Lire la réponseL'identification des domaines de l'organisation est plus qu'un simple exercice de classification.
Lire la réponseL'identification des objets métier constitue une étape intermédiaire. Elle devient utile lorsqu'elle permet de suivre les informations vers les applications et les moyens techniques nécessaires à leur traitement, puis vers les coûts…
Lire la réponseDocumenter ce point est crucial pour la traçabilité budgétaire : on saura ainsi que la table OrdreFab est gérée principalement par le module « Production » de l'ERP, avec un coût de licence spécifique, plus un connecteur maison vers une…
Lire la réponseComprendre la répartition précise des coûts sur chaque composante du SI (licences, maintenance, stockage, serveurs, etc.).
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.